截至 1 0 月 1 0 日，江苏产险调研小组已经将所有下属机构的情况摸清，根据各机构的实际情况，上下联动，紧紧围绕如何实现 “ 四年翻一番 ” 的目标，制定了一系列的计划，将 “ 实施进攻战略、实现跨越发展 ” 提上了日程表的首页。
    一切从实际出发、实事求是是江苏产险一贯的工作作风，目标必须与实际相结合。为确保跨越式发展的顺利实现，江苏产险将机构发展放在跨越式发展的首位，以负责人许坚为首，成立了调研小组，不辞辛苦，深入江苏的所有下属机构，听取机构意见，实地查看机构所存在的困难和问题，从各个角度各个方面同机构一起分析市场，制定出适合机构实际情况的跨越式发展方案。
    针对目前各机构普遍车险亏损的情况，许坚提出，车险扭亏是江苏产险近期经营的重点，针对各机构所提出的问题，我们将把有效的资源重点放在最合适、最需要的地方，使车险扭亏与正常的经营工作达到一个平衡。要适时摒弃一些风险高的车险业务，在注重规模的同时注重效益。
    许坚还指出，在调研中随处可见 “ 稳定第一、责任第一、服务第一、规范第一 ” 的横幅，但我们要的不仅仅是口号，而是将这四个第一真正落到意识中去，将基础工作做到位。另外，许坚还指出，由于江苏产险平台建设良好，发展速度日趋加快，各机构不同程度存在着资源、编制跟不上的情况。分公司将根据此次调研的情况，对现在的规则的考核进行补充及修改，力求以最快的速度为机构解决问题，把有效的资源放在最合适、最需要的地方，有效地把四级机构纳入发展的轨迹。
    在调研中，许坚还充分肯定了各机构产险客服节的成效，希望各机构能充分发挥平安的品牌形象，进一步提升平安在当地民众心目中的地位。
    通过此轮调研，江苏产险更加坚定了发展的信心和决心，上下一心，紧密团结，在集团及总公司的政策方针领导下，在分公司的具体方案指引下，必将开创一个更加辉煌的明天！