1 0 月 2 8 日，东莞产险召开了重点客户团队发展系列研讨会，总经理室、重点客户部、各三级机构两核总监和重点客户团队长均参加了此次会议。
    会议通过明确优秀的重点客户团队定位、标准，同时结合目前重点客户团队发展中所遇到的问题，通过讨论，探索如何提升人员素质、形成人才培养机制等方面入手，打造一支集文字写作、数据分析、专业技巧等的综合性团队。
    研讨会上，各三级机构重点客户团队演示了团队四年规划方案，包括队伍培训、渠道拓展、险种构成、业务发展等的具体目标和行动举措。重申在团队日常管理方面作出标杆示范，加快增员及提升新人成长速度。会上，相关人员就会议讨论的议题做了深入的思考和有针对性的阐述。最后由分公司副经理徐总作了整体总结，充分肯定了重点客户团队取得的卓著成绩，指出当前发展所面临的问题和困难主要在于学习、实践和培训的快速有序的进行，提升新晋员工的成长速度。
    此次会议各机构重点客户团队的精英汇聚一堂，大胆构思，锐意创新。大家纷纷表示将积极为分公司业务规模四年翻一番的跨越式发展目标添砖加瓦！